10:00 – 10:45 Retribución de Directivos :Tendencias, Datos y Buenas Prácticas que funcionan

El taller práctico para explorar las tendencias actuales del mercado

• Cómo han evolucionado los esquemas de compensación fija, variable y de incentivos a largo plazo (LTI)
• Cuáles son las prácticas más efectivas para alinear la retribución de ejecutivos con los objetivos de negocio, la retención del talento clave y la creación de valor sostenible.
• Las mejores prácticas en benchmarking y selección de grupos de comparación, diseño de incentivos, analítica avanzada, asesoramiento a Consejos y acompañamiento en estrategia de retribución total

Jorge Herraiz – Director Talent Solutions. AON

Arantxa Odriozola-  Directora Rewards & Performance. AON

Francisco Padilla – Consultor Senior de Advisory . AON Talent Solutions

11:15 – 12:00 Gestiona tu energía, no (solo) tu tiempo

Un taller participativo de coaching sobre Gestión de la energía personal para el éxito donde descubrirás:

• Las 4 dimensiones de la energía personal
• Los 4 modelos de sobre-consumo de energía personal
• Un speed coaching en parejas sobre fugas de energía
• Micro-cambios para mejorar la gestión de tu tiempo

Virginie Laurent – Business Coaching Expert. SPEEXX

12:30 – 13:15 Salud mental y liderazgo: dos conversaciones que ya no se pueden separar

• Lo que dicen los datos en España: cómo la calidad del liderazgo impacta directamente en salud mental, compromiso y rotación
• Cuando el líder no puede más, el equipo lo paga: el papel del apoyo psicológico al empleado como red de contención real.
• Del manager desbordado al líder sostenible: desarrollo de liderazgo alineado con los retos actuales de RRHH

* Ponencia basada en los datos del Barómetro del Índice de Salud Mental TELUS Health 2026 – España, que los asistentes podrán descargar al finalizar la sesión.

Carlos Toni – Country Manager, TELUS Health

Florence Malaud – Managing Director Spain, Executive coach, TELUS Health

13:15 – 14:00 De LMS a “Skill Operating System”

La plataforma ya no gestiona formación. Gestiona la evolución de las capacidades de la organización

El mercado está migrando desde cursos hacia skills como unidad fundamental: frameworks de skills, autoetiquetado con IA, assessments automáticos, mapas de gaps y planes personalizados

• El curso deja de ser el centro. El skill pasa a ser el centro
• El objetivo ya no es completar formación, sino cerrar gaps de capacidades
• La formación pasa a ser un medio, no el fin

Miguel Pérez Garcia – Strategic Customer Solutions Manager. NETEX Learning

FIN SALA FACTOR H 2026